今は、もっぱら来春の出版に向け、ひたすら執筆作業の毎日だ。

膨大な書物や資料を確かめながらの執筆は、本当に骨が折れる。

そうした作業の中で、医薬品卸の経営は今後、このままでは立ち行かなくなるだろう

との懸念が生まれてくる。

営業利益率が2009年度0.29%というのは異常としか言えない。

メーカーと比較するのは妥当ではないが、製薬大手４社平均では17%だ。

そうした危機感から、卸はフィービジネスに方向転換し、また調剤薬局のチェーン化に

活路を求め、医療機関や調剤薬局向けの顧客支援システムの販売は、今や４大卸の

経営の立て直しのための重要なビジネスモデルとなっている。

しかし、４大卸の決算資料を読み解くと、「営業利益」の構成比に関しては、医薬品卸事業

以外の「その他事業」で際立っているのが、スズケンの57.9%であり、東邦の20.4%である。

アルフレッサは11.8%、メディパルは0.3%である。スズケンは子会社の三和化学の営業

利益の寄与もあるだろう。

この「その他事業」が育ち、営業利益率向上に寄与するまでには、まだ道のりは遠い。

全体的に”レッドオーシャン”の域を脱し切れていないと感じざるを得ない。

 

さて、この結論は新刊書に譲ろう。